Incluye índice: páginas [7]-10
Incluye bibliografía: página [355]

Contiene: Ingresar a MS Project, comenzar un proyecto: Ingresar al programa. Pantalla de Microsoft Project. Barra de menús. Barra de herramientas. Comenzar un proyecto.-- Trabajar con tareas: Las tareas. Lista de tareas. ¿Cómo se determinan las tareas y su duración?. Insertar nuevas tareas. Insertar fila en blanco. Fases o tareas resumen. Vincular todas las tareas. Trabajo en Microsoft Project. Hitos inicio y final de "construcción de losa". Vinculaciones de tareas con posduración. Tareas cero, hito o marcas. Tipos de relaciones entre tareas. Administración de información básica. Vistas de tareas en Microsoft Project. Administración de los archivos. Taller A: Ingresar tareas, vincularlas y determinar sus tiempos. Taller B: Determinar la duración y la fecha final de la construcción de un parque.-- Ingresar recursos: Tipos de recursos. Definir recursos en la hoja de recursos. Asignar recursos a las tareas. Asignar recursos usando la barra estándar. Determinas las horas de trabajo y costo del proyecto de las tareas y de los recursos. Modificar la duración en una tarea. Taller C: Definir recursos y asignarlos a las tareas de un proyecto. Taller D: Planificación básica.-- Administrar las tareas y recursos de un proyecto: Tipos de tareas. ¿Cómo corregir los recursos de las tareas?. Determinar una ruta crítica.-- Administrar calendarios: Calendarios. Tipos de calendario. Crear un nuevo calendario. Cambiar las horas laborales.-- Control, seguimiento y costos: Establecer una línea base. Avance de obra. Uso de vistas y tablas. Principales vistas y tablas. Taller E: Control y avance. Diagrama de curva "S" prevista.-- Administrar datos de un proyecto: Ordenar. Filtros. Agrupar por. Esquema. Importar datos de una hoja excel.-- Ver los informes, informes visuales: Ver los informes. Informes visuales, Copiar informe a otros programas.-- Administrar uso de recursos en las tareas: Reprogramar el uso de los recursos. Tipos de perfil de trabajo. Uso de tareas. Redistribuir los recursos. Asignar horas extras a los recursos. Análisis pert.-- Personalizar vistas, tablas y campos: Crear una nueva vista. Crear una nueva tabla, Crear u campo. Taller F: Uso de tareas y creación de tablas y campos.-- Actualizar proyecto de acuerdo a una fecha: Actualizar con fecha. Avance usando fecha de estado, Líneas de progreso. Reprogramar un proyecto. Actualizar una línea de base.-- Análisis del valor ganado: Análisis previos. Valor ganado. Análisis con valores principales de programación (Avance). Análisis con valores principales de costo. Cálculo de valores finales proyectado.-- Ejercicio académico: Planificación. Control y seguimiento. Análisis y planificación con Microsoft Project.

Esta obra ha sido diseñada y enfocada totalmente para la gestión exitosa de proyectos a través de su herramienta fundamental: Microsoft Project. Su principal objetivo está en desarrollar en el lector las habilidades requeridas para la realización de grandes proyectos con altos índices de efectividad.
En esta publicación se abordan temas básicos y de niveles más avanzados a través de una metodología eminentemente práctica. Se tratan temas como el conocimiento de la interfaz de Project, el trabajo con las tareas y los recursos, la calendarización, la administración efectiva de datos, la personalización, el adecuado control y seguimiento, entre otros. Lo anterior está reforzado mediante ejemplos, ejercicios y talleres óptimos, que brindan la comprensión necesaria para gestionar proyectos de éxito.
Este libro está dirigido a estudiantes y profesionales de las carreras de ingeniería, administradores o gestores y proyectistas en general de la industria de la construcción que requieran de un material completo y práctico, capaz de potencializar las capacidades competitivas y analíticas para le elaboración de proyectos.